在高考备战的关键时刻,成都新学高考以强化课程管理为核心,推出系统性改革,确保每位学生精准达成学习目标,显著提升升学率,引发教育界广泛关注。
成都新学高考成立于2010年,作为西南地区领先的高考培训机构,专注于为高中生提供定制化备考服务。近年来,随着高考政策调整和竞争加剧,该机构将重心转向课程管理的精细化升级,通过数据驱动和个性化教学,应对教育公平与效率的双重挑战,夯实学生基础能力。
在成都这座教育重镇,高考不仅是学生人生的转折点,更是家庭和社会的焦点。今年初,成都新学高考率先启动“课程管理强化工程”,以落实课程目标为导向,从课程设计、教师赋能到学生跟踪,构建全链条管理体系。这一举措源于教育部的“双减”政策深化,强调减负不减质,要求培训机构从规模扩张转向内涵提升。新学高考校长李明在采访中坦言:“高考培训不再是填鸭式教学,而是科学化管理。我们通过强化课程管理,确保每个知识点都转化为学生的实际能力,避免资源浪费和目标偏离。”

课程管理的强化首先体现在课程设计的标准化与个性化结合上。新学高考组建了由资深教育专家和一线教师组成的研发团队,依据最新高考大纲和各省考情,开发模块化课程体系。例如,针对理科生,课程分为基础巩固、能力提升和冲刺模拟三个阶段,每个阶段细化到周计划和日任务。同时,引入AI学习平台,分析学生薄弱环节,动态调整内容。去年入学的学生张华分享道:“我数学弱,系统自动生成专属习题集,老师每周一对一辅导,三个月内分数从90分提升到120分。”这种数据驱动模式,不仅节省了30%的学习时间,还使整体达标率从2022年的75%跃升至2023年的92%。
教师队伍的赋能是管理强化的另一支柱。新学高考实施“教师成长计划”,包括月度培训、实战演练和绩效评估。培训内容涵盖心理学、新课标解读和数字化工具应用,确保教师从“知识传授者”转型为“目标管理者”。资深教师王莉举例说:“我们使用课堂反馈APP,实时记录学生参与度,课后生成报告。这帮助我及时调整教学策略,比如针对沉默学生增加互动环节。”据统计,该计划已覆盖200余名教师,满意度达95%,并减少了20%的师资流动。此外,机构引入第三方评估,每季度考核课程落实效果,将结果与薪酬挂钩,激励教师主动优化目标达成路径。
学生跟踪机制的精细化,则是落实课程目标的关键。新学高考推出“目标卡”系统,为每位学生设立个性化高考分数目标,并分解为月度里程碑。通过智能手环和在线日志,实时监测学习时长、专注度和情绪变化。家长李女士反馈:“我儿子目标卡显示物理需提分15分,老师每周发送进度报告,还安排心理辅导,最终他考入理想大学。”这一系统结合定期家长会,形成家校协同闭环,解决了传统培训中“学而无效”的痛点。在2023年高考中,新学高考学生平均提分40分以上,重点大学录取率突破85%,高于行业平均水平10个百分点。
然而,强化课程管理并非一帆风顺。挑战主要来自资源分配不均和学生差异性。例如,偏远地区学生接入数字化工具困难,新学高考通过设立线下学习中心和公益项目,提供设备支持。同时,针对焦虑学生,机构增设心理咨询模块,将压力管理纳入课程目标。教育专家赵教授评价:“新学高考的模式是行业标杆,它证明课程管理不是纸上谈兵,而是通过系统性工具和人文关怀,将宏观目标转化为微观行动。在当前教育公平浪潮下,这为全国培训机构提供了可复制的经验。”
更深远的是,这一改革呼应了国家教育现代化战略。2023年教育部强调“课程目标导向”,要求培训机构聚焦核心素养。新学高考的实践已吸引多地同行考察,并推动行业标准升级。数据显示,其管理模型节省了15%的运营成本,同时提升品牌影响力,报名量年增25%。未来,机构计划扩展至初中阶段,构建K12全周期管理体系,进一步强化课程目标的可持续落实。
成都新学高考以课程管理为引擎,不仅实现了高考目标的精准落地,更引领了培训行业的高质量转型。在高考改革的浪潮中,这一创新为万千学子点亮了希望之光。